مدیریت و رهبری54 فیلم ها

0

بهترین روش ها برای اخراج کارمندان

بهترین روش ها برای اخراج کارمندان اخراج کردن هم برای خودش راه و رسمی دارد و نه کارفرما و نه کارمند، هیچ کدام از این قضیه خوشحال نیستند. باید با حفظ اخلاق و انسانیت این خبر بد را به کارمند داد تا عزت و احترام او خدشه دار نشود. رابرت ساتون، استاد دانشگاه استنفورد و […]

محمدرضا حقی

۲۰ اسفند ۱۳۹۵

67

0

0

بهترین کتاب ها در زمینه مدیریت زمان

شاید بتوان مهمترین مهارت هر فردی را توانایی او در مدیریت زمان دانست. درواقع تنها مورد عادلانه در جهان، زمانی است که در اختیار تمامی افراد قرار داشته و در این رابطه برای هیچ فردی شاهد اضافه و یا کمتر بودن آن نیستیم. با این حال آیا تاکنون برای بهبود جدی این مهارت در خود سرمایه گذاری کرده ‎اید؟ […]

محمدرضا حقی

۱۸ مهر ۱۴۰۰

161

0

پنج عادت روزانه‌ی رهبران موفق

پنج عادت روزانه‌ی رهبران موفق   شما به عنوان یک رهبر و مدیر موفق، بیشترین تاثیر را بر تعهد کاری اعضای تیم خود دارید و هدف اصلی شما باید ایجاد احساس تعهد و پایبندی به کار در آن‌ها باشد، چرا که افزایش پایبندی آنها به کار تاثیر چشم‌گیری بر موفقیت و پیشرفت شرکت شما خواهد […]

محمدرضا حقی

۲۵ دی ۱۳۹۵

118

0

0

ترفندی برای نجات کسب و کارهای عقب افتاده

ترفندی برای نجات کسب و کارهای عقب افتاده در بررسی‌های انجام شده و رمزگشایی در حوزه علوم مدیریت به وضوح اثبات شده که برای اجرای زوایای مختلف رهبری مطلوب سازمانی، نه روش جادویی و افسونگرانه‌ای وجود دارد و نه فرمول واحدی که بتوان با اجرای آن از تنگناهای دشوار مدیریتی رهایی یافت.  اگر چنین بود […]

محمدرضا حقی

۱۴ شهریور ۱۳۹۶

59

0

0

تشویق افراد به جمع‌آوری ایده‌های بیشتر

تشویق افراد به جمع‌آوری ایده‌های بیشتر برخی از مبتکرترین افراد توانسته اند در تاریخ به شهرت برسند؛ دلیل آن هم صرفا این بوده که آنها هرگز از ظهور ایده ها دست نکشیده اند. مانند معمار مشهور، فرانک لیوید رایت که ماه ها پیش از شروع کار در Fallingwater تعلل می کرد. به همین ترتیب گاهی آنها […]

محمدرضا حقی

۲ اردیبهشت ۱۳۹۶

103

0

0

تعریف رهبری و ویژگی‌های آن؛ معرفی دیدگاه‌های صاحب‌نظران بزرگ

تعریف رهبری و ویژگی‌های آن؛ معرفی دیدگاه‌های صاحب‌نظران بزرگ رهبری چیست؟ سوال ساده‌ای است؛ اما هنوز هم یافتن پاسخی برای آن، چه برای مردم و چه برای مشاورین مشهور مشکل است. کوین کروس (Kevin Kruse)، نگارنده‌ی مقاله، چندین کتاب در خصوص «ایجاد حس تعهد و تعلق خاطر به سازمان و افزایش انگیزه کارکنان» نوشته‌ است […]

محمدرضا حقی

۷ مرداد ۱۳۹۷

132

0

0

تفاوت رهبری و مدیریت چیست

 تفاوت رهبری و مدیریت چیست مدیریت و رهبری دو مفهوم کاملا مجزا هستند، اما هر دو با هم ارتباط دارند. به واسطه‌ی همین ارتباط است که درک این دو واژه و تمایز میان آنها، گاهی منجر به ابهام می‌شود، چون کسانی هستند که یا ویژگی‌های رهبر و مدیر را با هم دارند، یا اینکه از […]

محمدرضا حقی

۱۴ اردیبهشت ۱۳۹۶

84

0

0

چرا افراد خلاق در کسب عناوین مدیریتی موفق نیستند

چرا افراد خلاق در کسب عناوین مدیریتی موفق نیستند مولر به کمک همکارانش جک گونکالو و دیشان کادمر از دانشگاه کورنل مطالعاتی انجام دادند که در مقاله‌ای تحت عنوان «شناخت رهبری خلاق» و با موضوع روانشناسی اجتماعی تجربی در ماه مارس۲۰۱۱ به چاپ خواهد رسید‌، این مقاله درباره نظر همکاران افراد خلاق در مورد آنها […]

محمدرضا حقی

۹ اردیبهشت ۱۳۹۷

80

0

0

چرا رهبران با نمک رهبران بهتری هستند (به عقیده دو پروفسور استفورد)

چرا رهبران با نمک رهبران بهتری هستند (به عقیده دو پروفسور استفورد) شوخ طبعی ابزاریست که در درگیر کردن کارمندان و ساخت فرهنگ سازمانی منعطف، مغفول مانده است. خیلی از رهبران بایستی روی آن کار کنند. در میان تمام نصایح موجود درباره ی رهبران اعم از الهام بخش بودن، انگیزه بخش بودن، شفافیت، کاریزما، و […]

رامتین باغبان

۲۴ بهمن ۱۳۹۶

65

0

0

چگونه با کارمندان ناسازگار کنار بیاییم

چگونه با کارمندان ناسازگار کنار بیاییم صاحب یک کسب وکار بودن گاهی این احساس را به وجود می آورد که معلم مدرسه ای هستید و متاسفانه گاهی اوقات کارمندان تان به دانش  آموزان همان مدرسه بسیار شباهت پیدا می کنند. آنها زمانی که یک کیک وارد دفتر کار می شود، ذوق زده می شوند، بهره […]

محمدرضا حقی

۱۶ مهر ۱۳۹۵

53

0

0

چگونه در محیط کار صریح باشیم نه گستاخ

چگونه در محیط کار صریح باشیم نه گستاخ در ارتباط با شیوه استفاده از تعامل صریح در محیط کار حرف‌های ناگفته بسیار است. درحالی‌که تعامل صریح باعث می‌شود زمان به هدر نرود و اشتباهات ناشی از دستورالعمل‌های نامفهوم به حداقل برسد. اگر شما در محیطی کار می‌کنید که افراد عادت دارند غیرمستقیم عمل کنند، صریح […]

محمدرضا حقی

۱۶ آذر ۱۳۹۵

46

0

0

چه کسانی بزرگترین سرمایه‌گذارهای کسب و کار شما هستند؟

چه کسانی بزرگترین سرمایه‌گذارهای کسب و کار شما هستند؟ اگر این سوال را از نظر زمان و استعداد صرف‌شده در شرکت بپرسید، بدون‌شک مهم‌ترین سرمایه‌گذاران یک شرکت، کارمندان آن هستند. به همین دلیل، مدیران و بخش ارتباط با سرمایه‌گذاران شرکت، باید مطمئن شوند، کارمندان بخشی اصلی از استراتژی شرکت در بحث ارتباط با سرمایه‌گذاران هستند. […]

محمدرضا حقی

۲۵ اردیبهشت ۱۳۹۷

72

1

0

خلاقیت در سازمان به تعبیر مدیران ژاپنی

خلاقیت در سازمان به تعبیر مدیران ژاپنی خلاقیت  در  سازمان  به اعتقاد مدیران ژاپنی عبارت  است  از فرآیند  مستمر مسئله  یابی، چاره جویی و حل  مسایل. آنها معتقدند که پژوهش  و  ابداع  یا تحقیق و  توسعه که  در  شرکتهای  آمریکایی  در  انحصار  گروهی نخبه  علمی و  فنی  است، از  جمله  فعالیتهای  عمومی  است  که  همه  […]

محمدرضا حقی

۲۶ تیر ۱۳۹۶

274

0

0

رازهای مدیریت در یک شرکت سوئیسی چیست؟

رازهای مدیریت در یک شرکت سوئیسی چیست؟ در اتاق حدود ۶ متری را که باز می کند انگار وارد دنیای جدیدی می شویم؛ می گوید:« اینجا «اتاق فرمان» است، مغز شرکت ما». نام بسیار درستی برای اتاق انتخاب کرده اند، درست شبیه مغز انسان و البته مغز یک انسان باهوش و منظم  همه چیز در […]

محمدرضا حقی

۳۱ فروردین ۱۳۹۷

108

0

0

راهکارهایی برای اینکه عاشق شغلتان شوید

راهکارهایی برای اینکه عاشق شغلتان شوید   در یک دنیای ایده‌آل، شغل ما جوابگوی تمام نیازهای ما و پر از معنی و انگیزه است. ولی اگر دنیای ما، ایده‌آل نباشد باید چه کنیم؟ اگر شغلی دارید که زمانی عاشق آن بوده‌اید، ولی حالا شما را اذیت می‌کند و دیگر دل شما با آن نیست، چه‌ […]

محمدرضا حقی

۲ مرداد ۱۳۹۶

85

0

0

روش های ساختن یک تیم حرفه ای

روش های ساختن یک تیم حرفه ای برای داشتن یک تیم عالی باید اعضا را دور هم جمع کنید، به آنها انگیزه بدهید، همه را راضی نگه دارید و حواستان باشد همه حس خوبی داشته باشند. اگر این کارها را بکنید، می‌بینید که ساختن یک تیم واقعا هنر می‌خواهد! اما حقیقت این است که تیم‌سازی […]

محمدرضا حقی

۹ خرداد ۱۳۹۷

269

0

0

شرکت خود را به سبک ۲۱۲ درجه رهبری کنید

شرکت خود را به سبک ۲۱۲ درجه رهبری کنید یک قانون ساده علمی می‌گوید در ۲۱۱ درجه فارنهایت آب داغ است اما در ۲۱۲ درجه در حال جوش است، تولید بخار می‌کند و این بخار است که می‌تواند یک لکوموتیو را به حرکت درآورد. این همه تمایز را فقط یک درجه ایجاد کرد.

محمدرضا حقی

۱۸ خرداد ۱۳۹۴

69

0

0

کارمندان وفادار چه کسانی هستند و چگونه کارمندانی وفادار داشته باشیم؟

یکی از بزرگ ترین درگیری های ذهنی یک مدیر، از دست دادن کارمندان و تبعا از دست دادن مشتریان به واسطه ترک مجموعه توسط کارمندان است. برای اینکه یک مدیر بتواند کارمندان خود را وفادار کند باید اصولی را در رفتار با آنها رعایت کند. در ابتدا تعریفی از کارمندان وفادار و ویژگی های آنان […]

محمدرضا حقی

۳۰ مرداد ۱۳۹۵

78

1

0

مدیریت ریسک در تجارت الکترونیک

مدیریت ریسک در تجارت الکترونیک   فرآیند مدیریت ریسک فرآیند مدیریت ریسک در اصل دارای ۵ مرحله است: ۱- برنامه‌ریزی ۲- شناسایی ۳- ارزیابی ۴- اداره کردن ۵- نظارت و گزارش‌دهی. برنامه‌ریزی‌ برنامه‌ریزی مرحله‌ای است که در آن نحوه مدیریت خطرهای احتمالی در پروژه مشخص شده و با توسعه طرح مدیریت ریسک برای پروژه، تکمیل […]

محمدرضا حقی

۱۵ آبان ۱۳۹۵

724

0

0

مهارت های هفت گانه کلیدی رهبری یک تیم

مهارت های هفت گانه کلیدی رهبری یک تیم اغلب صاحبان کسب و کارها بعد از فارغ التحصیلی با ایده های نو و خلاقانه قدم به عرصه بازار کسب و کار می گذارند. آنها قدرت ریسک خود را سنجیده و بعضا آموزش های لازم را نیز برای شروع یک فعالیت تجاری، اقتصادی یا خدماتی گذرانده اند. […]

محمدرضا حقی

۲۵ مهر ۱۳۹۵

59

0

0

نکات مدیریتی سریال بازی مرکب

نتفلیکس در چند سال اخیر با تولید فیلم ها و سریال های بسیار جذاب، موفق شده است تا خود را به عنوان غول رسانه ای مطرح سازد. در واقع این برند نمونه موفق یک تلویزیون اینترنتی محسوب می شود که دستاوردهای آن باعث شده تا برندهای دیگر نظیر اپل و آمازون هم به دنبال ایجاد […]

محمدرضا حقی

۸ آذر ۱۴۰۰

222

0

همه چیز در مورد کار گروهی

همه چیز در مورد کار گروهی در مراحل مختلفی از زندگی، چه در حوزه دانشگاه و یا در محل کار، همگی ما کارهایی را بایست به صورت گروهی انجام دهیم. بعضی از افراد این امر را بسیار سخت می­پندارند. این چند صفحه به شما جهت ارایه چند نکته به منظور آسان­تر شدن کار گروهی ارایه […]

محمدرضا حقی

۲۴ اردیبهشت ۱۳۹۶

1.12K

0

0

ویژگی هایی که هر رهبر تجاری باید روی آنها سرمایه گذاری کند

ویژگی هایی که هر رهبر تجاری باید روی آنها سرمایه گذاری کند بسیاری از کارآفرینان در عرصه کسب و کار خودشان را رهبر تجاری قلمداد می کنند. دلیل این امر نیز جذابیت بالای رهبری تجاری برای تقریبا همه مردم در دنیاست. با این حال شما تا زمانی که چند ویژگی مهم را در خودتان تقویت نکنید، هرگز بدل به یک رهبر […]

محمدرضا حقی

۵ آبان ۱۴۰۰

219

0

یک مدیر چطور می تواند هوای قلب کارکنانش را داشته باشد

یک مدیر چطور می تواند هوای قلب کارکنانش را داشته باشد بیماری‌های قلبی‌ – عروقی یکی‌ از بزرگ‌ترین خطرهایی است که کارمندان را تهدید می کند، اگر شما مدیر هستید و کارمندانی زیر دست دارید، می توانید این تهدید را به یک فرصت تبدیل کنید. شما می توانید خطر قلبی کارمندان تان را کم کنید. […]

محمدرضا حقی

۱۴ بهمن ۱۳۹۵

53

0