مدیریت و رهبری54 فیلم ها

0

کارمندان وفادار چه کسانی هستند و چگونه کارمندانی وفادار داشته باشیم؟

یکی از بزرگ ترین درگیری های ذهنی یک مدیر، از دست دادن کارمندان و تبعا از دست دادن مشتریان به واسطه ترک مجموعه توسط کارمندان است. برای اینکه یک مدیر بتواند کارمندان خود را وفادار کند باید اصولی را در رفتار با آنها رعایت کند. در ابتدا تعریفی از کارمندان وفادار و ویژگی های آنان […]

محمدرضا حقی

۳۰ مرداد ۱۳۹۵

78

1

0

چه کسانی بزرگترین سرمایه‌گذارهای کسب و کار شما هستند؟

چه کسانی بزرگترین سرمایه‌گذارهای کسب و کار شما هستند؟ اگر این سوال را از نظر زمان و استعداد صرف‌شده در شرکت بپرسید، بدون‌شک مهم‌ترین سرمایه‌گذاران یک شرکت، کارمندان آن هستند. به همین دلیل، مدیران و بخش ارتباط با سرمایه‌گذاران شرکت، باید مطمئن شوند، کارمندان بخشی اصلی از استراتژی شرکت در بحث ارتباط با سرمایه‌گذاران هستند. […]

محمدرضا حقی

۲۵ اردیبهشت ۱۳۹۷

72

1

0

شرکت خود را به سبک ۲۱۲ درجه رهبری کنید

شرکت خود را به سبک ۲۱۲ درجه رهبری کنید یک قانون ساده علمی می‌گوید در ۲۱۱ درجه فارنهایت آب داغ است اما در ۲۱۲ درجه در حال جوش است، تولید بخار می‌کند و این بخار است که می‌تواند یک لکوموتیو را به حرکت درآورد. این همه تمایز را فقط یک درجه ایجاد کرد.

محمدرضا حقی

۱۸ خرداد ۱۳۹۴

69

0

0

روش های ساختن یک تیم حرفه ای

روش های ساختن یک تیم حرفه ای برای داشتن یک تیم عالی باید اعضا را دور هم جمع کنید، به آنها انگیزه بدهید، همه را راضی نگه دارید و حواستان باشد همه حس خوبی داشته باشند. اگر این کارها را بکنید، می‌بینید که ساختن یک تیم واقعا هنر می‌خواهد! اما حقیقت این است که تیم‌سازی […]

محمدرضا حقی

۹ خرداد ۱۳۹۷

270

0

0

یک مدیر چطور می تواند هوای قلب کارکنانش را داشته باشد

یک مدیر چطور می تواند هوای قلب کارکنانش را داشته باشد بیماری‌های قلبی‌ – عروقی یکی‌ از بزرگ‌ترین خطرهایی است که کارمندان را تهدید می کند، اگر شما مدیر هستید و کارمندانی زیر دست دارید، می توانید این تهدید را به یک فرصت تبدیل کنید. شما می توانید خطر قلبی کارمندان تان را کم کنید. […]

محمدرضا حقی

۱۴ بهمن ۱۳۹۵

53

0

0

۸ ایده برای درمان حواس پرتی

۸ ایده برای درمان حواس پرتی تا حالا برایتان پیش آمده که در آخر روز به خودتان بگویید «پس اینهمه وقتی که داشتم کجا رفت؟» شاید آن روز را با این هدف شروع کرده بودید که چند کار خاص را به اتمام برسانید، اما به دلیل حواس‌ پرتی موفق به اینکار نشده بودید. سر و […]

محمدرضا حقی

۲۴ بهمن ۱۳۹۶

281

0

0

خلاقیت در سازمان به تعبیر مدیران ژاپنی

خلاقیت در سازمان به تعبیر مدیران ژاپنی خلاقیت  در  سازمان  به اعتقاد مدیران ژاپنی عبارت  است  از فرآیند  مستمر مسئله  یابی، چاره جویی و حل  مسایل. آنها معتقدند که پژوهش  و  ابداع  یا تحقیق و  توسعه که  در  شرکتهای  آمریکایی  در  انحصار  گروهی نخبه  علمی و  فنی  است، از  جمله  فعالیتهای  عمومی  است  که  همه  […]

محمدرضا حقی

۲۶ تیر ۱۳۹۶

274

0

0

چگونه در محیط کار صریح باشیم نه گستاخ

چگونه در محیط کار صریح باشیم نه گستاخ در ارتباط با شیوه استفاده از تعامل صریح در محیط کار حرف‌های ناگفته بسیار است. درحالی‌که تعامل صریح باعث می‌شود زمان به هدر نرود و اشتباهات ناشی از دستورالعمل‌های نامفهوم به حداقل برسد. اگر شما در محیطی کار می‌کنید که افراد عادت دارند غیرمستقیم عمل کنند، صریح […]

محمدرضا حقی

۱۶ آذر ۱۳۹۵

46

0

0

ایجاد اعتماد در حین کاهش هزینه‌ها

ایجاد اعتماد در حین کاهش هزینه‌ها طی بازسازی و تغییر ساختارها، شایعات زیاد می‌شوند و ترس آغاز می‌شود. شما می‌توانید این آشفتگی را با یافتن راه‌هایی برای اطلاع‌رسانی، تقویت و انگیزه دادن به کارمندان کاهش دهید.«همه چیز آرام است». این عبارتی است که یک مدیر در توصیف محیط کارش، بلافاصله بعد از اینکه شرکتش یک […]

محمدرضا حقی

۶ تیر ۱۳۹۷

104

0

0

۳ روش مدیریتی که باعث دیوانگی گروه می گردد

۳ روش مدیریتی که باعث دیوانگی گروه می گردد یک مدیر بد می‌تواند یک گروه خوب را از رسیدن به موفقیت بازدارد و همچنین با شیوه مدیریت صحیح می‌توان یک تیم متوسط را به موفقیت‌های زیادی رساند. مدیران فرصت خوبی برای هدایت دیگران دارند. ولی بعضی از مدیران، وظیفه یا مسئولیت خود را جدی نمی‌گیرند. […]

محمدرضا حقی

۵ اسفند ۱۳۹۵

76

0

0

بهترین کتاب ها در زمینه مدیریت زمان

شاید بتوان مهمترین مهارت هر فردی را توانایی او در مدیریت زمان دانست. درواقع تنها مورد عادلانه در جهان، زمانی است که در اختیار تمامی افراد قرار داشته و در این رابطه برای هیچ فردی شاهد اضافه و یا کمتر بودن آن نیستیم. با این حال آیا تاکنون برای بهبود جدی این مهارت در خود سرمایه گذاری کرده ‎اید؟ […]

محمدرضا حقی

۱۸ مهر ۱۴۰۰

162

0

۲۷ خصوصیت رئیس های موفق

۲۷ خصوصیت رئیس های موفق احتمالا اگر با روسای حرفه ای و خوب کار کرده باشید، دریافته اید با تمام تفاوت های فردی که میان آنها وجود دارد، نکات مشترکی را دارا هستند که از آنها مدیران موفقی ساخته است. در کنار عادات روزمره زندگی شخصی، مواردی وجود دارند که هر مدیری با انجام آن، […]

محمدرضا حقی

۲ مرداد ۱۳۹۶

73

0

0

۱۲ ایده عالی برای بهبود عملکرد مدیریتی تان

۱۲ ایده عالی برای بهبود عملکرد مدیریتی تان در این نوشتار ۱۲ ایده برای بهبود عملکرد مدیریتی آمده است که بسیار عالی هستند. از این چند ایده برای بهبود عملکرد مدیریتی در زندگی کاری‌تان بهره بگیرید تا فرد درون آینه به روی‌تان لبخند بزند. به ندرت پیش می‌آید هفته‌ای را بگذرانم و با یک مدیر یا مدیر […]

محمدرضا حقی

۲۷ آذر ۱۳۹۵

1.72K

0

0

تعریف رهبری و ویژگی‌های آن؛ معرفی دیدگاه‌های صاحب‌نظران بزرگ

تعریف رهبری و ویژگی‌های آن؛ معرفی دیدگاه‌های صاحب‌نظران بزرگ رهبری چیست؟ سوال ساده‌ای است؛ اما هنوز هم یافتن پاسخی برای آن، چه برای مردم و چه برای مشاورین مشهور مشکل است. کوین کروس (Kevin Kruse)، نگارنده‌ی مقاله، چندین کتاب در خصوص «ایجاد حس تعهد و تعلق خاطر به سازمان و افزایش انگیزه کارکنان» نوشته‌ است […]

محمدرضا حقی

۷ مرداد ۱۳۹۷

132

0

0

۳ روش افزایش بهره‌وری کارکنان بر اساس ساختار مغز

۳ روش افزایش بهره‌وری کارکنان بر اساس ساختار مغز مغز انسان ماهیچه‌ای است که مانند هر ماهیچه‌ی دیگری در اثر کار مداوم و استرس مکرر خسته می‌شود. شواهد علمی نشان داده است ساعات کار طولانی‌تر لزوما به معنی بهره‌وری بیشتر نیست. درست مثل دونده‌ای که بعد از چند کیلومتر از پا می‌افتد، بهره‌وری مغز نیز […]

محمدرضا حقی

۲ اسفند ۱۳۹۵

110

0

0

مهارت های هفت گانه کلیدی رهبری یک تیم

مهارت های هفت گانه کلیدی رهبری یک تیم اغلب صاحبان کسب و کارها بعد از فارغ التحصیلی با ایده های نو و خلاقانه قدم به عرصه بازار کسب و کار می گذارند. آنها قدرت ریسک خود را سنجیده و بعضا آموزش های لازم را نیز برای شروع یک فعالیت تجاری، اقتصادی یا خدماتی گذرانده اند. […]

محمدرضا حقی

۲۵ مهر ۱۳۹۵

59

0

0

راهکارهایی برای اینکه عاشق شغلتان شوید

راهکارهایی برای اینکه عاشق شغلتان شوید   در یک دنیای ایده‌آل، شغل ما جوابگوی تمام نیازهای ما و پر از معنی و انگیزه است. ولی اگر دنیای ما، ایده‌آل نباشد باید چه کنیم؟ اگر شغلی دارید که زمانی عاشق آن بوده‌اید، ولی حالا شما را اذیت می‌کند و دیگر دل شما با آن نیست، چه‌ […]

محمدرضا حقی

۲ مرداد ۱۳۹۶

85

0

0

۳ اشتباهی که مدیران در تذکر دادن به کارمندان مرتکب می‌شوند

۳ اشتباهی که مدیران در تذکر دادن به کارمندان مرتکب می‌شوند اگر قرار باشد به یکی از کارمندانتان تذکری بدهید چه کار می‌کنید؟ مثلا آن کارمند ورزشکاری که هر دفعه جمع‌بندی پروژه را تحویل می‌دهد، یک بوی عرق حال‌بهم‌زن را هم با خودش هدیه می‌آورد، بویی که آدم حتی برای دشمنش هم آرزو نمی‌کند! یا […]

محمدرضا حقی

۳۰ آذر ۱۳۹۵

96

0

0

ایده های مدیریتی: زمانی برای جلب توجه

ایده های مدیریتی: زمانی برای جلب توجه پیشرفت تکنولوژی امروزه تمامی ابعاد زندگی انسان را دستخوش تغییر و تحول کرده است. پس از عبور از قرون ۱۹و ۲۰ به عنوان سکوی پرتاب پیشرفت های شگرف، عصر حاضر بدل به نقطه پرشتاب پیشرفت همه جانبه انسان شده است. در این میان، عرصه مدیریت نیز نوآوری های […]

محمدرضا حقی

۶ مهر ۱۳۹۷

501

0

0

۳ قانون نانوشته قبل از آنکه مدیر شوید

۳ قانون نانوشته قبل از آنکه مدیر شوید بسیاری از جوانان ممکن است آرزو داشته باشند روزی به رهبران کسب‌وکار موفقی تبدیل شوند، اما تعداد کمی از آنها برای این کار انتخاب می‌شوند.  آنهایی که به این جایگاه می‌رسند ممکن است شخصیت‌های خیلی دور از دسترسی به نظر برسند که همیشه با ما فرق داشته‌اند. […]

محمدرضا حقی

۶ اسفند ۱۳۹۵

54

0

0

۴ فعالیت تیمی سرگرم کننده دریک شرکت

۴ فعالیت تیمی سرگرم کننده دریک شرکت فعالیت های تیمی در یک شرکت موجب افزایش کارایی و بازده کارکنان آن می شود. همچنین باعث دلگرمی و افزایش روحیه جنگندگی آنها می شود. اما برخی از کارمندان فعالیت های تیمی را دوست ندارند و فکر می کنند که این فعالیت ها تاثیرمعکوس بر عملکرد کارمندان دارندو […]

سمیه یزدانپرست

۲۵ مهر ۱۳۹۵

84

0

0

برای داشتن خلاقیت بیشتر در کار چکار کنیم؟

برای داشتن خلاقیت بیشتر در کار چکار کنیم؟ استراحت بی‌نظم و دلبخواهی کارمندان، موفقیت آنان را در ارائه ایده‌های خلاقانه و بکر کاهش می‌دهد، درحالی که استراحت براساس برنامه‌های معیّن و ساختاریافته، فعالیت فکری آنان را در دستیابی به ایده‌های خلاقانه تقویت می‌کند. دانشمندان می‌گویند که استراحت‌های برنامه‌ریزی‌شده بین رسیدگی به وظایف شغلی، بهترین راه […]

محمدرضا حقی

۴ مرداد ۱۳۹۶

119

0

0

۳ روش که شیوه کار کردن ما را تغییر خواهد داد

۳  روش که شیوه کار کردن ما را تغییر خواهد داد آیا رئیستان اجازه داشتن زمان کاری انعطاف‌پذیر، تمرکز روی نتایج به جای تعداد ساعت کاری و تشویق روحیه همکاری را به شما می‌دهد؟ نه؟ اگر این طور نیست فضای کاری شما باید عوض شود. کسب و کارها از زمانی که اینترنت به وجود آمده […]

محمدرضا حقی

۱ دی ۱۳۹۵

47

0

0

۵ نشانه برای اینکه شیوه مدیریتی شما ضعیف است

رهبران برای آنکه کارمندان را علاقه‌مند و پرانگیزه نگه‌ دارند و محیط کاری لذت‌بخش و راضی‌کننده‌ای درست کنند تحت فشار زیادی هستند. اما گاهی در این اقدامات زیاده‌روی می‌شود و این مسئله به نتایج اصلی کسب‌وکار صدمه می‌زند. گاهی رهبران آنقدر نرم می‌شوند و آنقدر نگران خوشحال کردن دیگران هستند که فراموش می‌کنند باید به […]

محمدرضا حقی

۲۸ مهر ۱۳۹۹

314

0

۱۰ راه آسان برای اینکه در محل کار بیشتر مفید باشیم

۱۰ راه آسان برای اینکه در محل کار بیشتر مفید باشیم آیا همیشه آرزو شما این بود که در محل کارتان بتوانید کار بیشتری انجام بدهید؟  تو تنها نیستی –هزاران نفر دیگر هم هستند که آرزویی مثل شما دارند و دنبال بهره وری بیشتر کار در اداره شان هستند. اما شما لزوما نیاز به آخرین […]

محمدرضا حقی

۱۳ اسفند ۱۳۹۵

125

0

0

۵ راه برای بهبود مدیریت زمان

۵ راه برای بهبود مدیریت زمان مدیریت زمان به نوعی یک مفهوم زیربنایی می باشد. یعنی یک سیستم ضروری که در زندگی روزانه شما از اهمیت فراوانی برخودار است. و در صورت نبودن یک پایداری در مدیریت زمان هرج و مرج به وجود خواهد آمد. با شکست در مدیریت زمانتان، زندگی شما تبدیل به یک […]

محمدرضا حقی

۳۰ مهر ۱۳۹۵

71

0

0

۱۷ جمله تاثیرگذار برای رهبر کسب‌ و کار

۱۷ جمله تاثیرگذار برای رهبر کسب‌ و کار هیچ‌کس نمی‌تواند ادعا کند که رهبر کسب‌ و کار بودن، کار ساده ایست. فقط افراد معدودی قادر به انجام این کار هستند و بقیه باید از آن ها پیروی کنند. رهبری می تواند واهمه انگیز، طاقت فرسا، چالش برانگیز، دلخراش و خسته کننده باشد. زمانی که احساس […]

محمدرضا حقی

۱ آبان ۱۳۹۶

280

0

0

۳ راهکار مهم برای انگیزه دادن به کارمندان

۳ راهکار مهم برای انگیزه دادن به کارمندان با توجه به سطوح فوق‌العاده پایین مشارکت و دلسوزی در میان نیروی کار در ایالات متحده، بسیاری از مدیران به دنبال راه حل هستند. یکی از نظرسنجی‌های اخیر موسسه‌ی گالوپ نشان داده که ۷۰ درصد از کارمندان، در محیط کار مشارکتی نداشته یا حتی به شکلی فعالانه […]

محمدرضا حقی

۱۵ دی ۱۳۹۵

80

0

0

ویژگی هایی که هر رهبر تجاری باید روی آنها سرمایه گذاری کند

ویژگی هایی که هر رهبر تجاری باید روی آنها سرمایه گذاری کند بسیاری از کارآفرینان در عرصه کسب و کار خودشان را رهبر تجاری قلمداد می کنند. دلیل این امر نیز جذابیت بالای رهبری تجاری برای تقریبا همه مردم در دنیاست. با این حال شما تا زمانی که چند ویژگی مهم را در خودتان تقویت نکنید، هرگز بدل به یک رهبر […]

محمدرضا حقی

۵ آبان ۱۴۰۰

219

0

۱۰ عادت قدرتمند مدیران بسیار موثر

۱۰ عادت قدرتمند مدیران بسیار موثر مدیران موثر تصادفی به این جایگاه نرسیده‌اند. رازی که آنها را نسبت به دیگر افراد موفق‌تر و برجسته‌تر کرده است، ویژگی‌های رفتاری منحصر بفرد آنهاست. رهبران بزرگ و پیشرو عادت‌های موثر رهبری را آموخته و به کار گرفته‌اند؛ کاری که شما هم می‌توانید انجام دهید. در این مقاله می‌خواهیم […]

محمدرضا حقی

۱۴ اسفند ۱۳۹۵

49

0