مدیریت و رهبری54 فیلم ها

0

۱۰ راه آسان برای اینکه در محل کار بیشتر مفید باشیم

۱۰ راه آسان برای اینکه در محل کار بیشتر مفید باشیم آیا همیشه آرزو شما این بود که در محل کارتان بتوانید کار بیشتری انجام بدهید؟  تو تنها نیستی –هزاران نفر دیگر هم هستند که آرزویی مثل شما دارند و دنبال بهره وری بیشتر کار در اداره شان هستند. اما شما لزوما نیاز به آخرین […]

محمدرضا حقی

۱۳ اسفند ۱۳۹۵

125

0

0

۳ قانون نانوشته قبل از آنکه مدیر شوید

۳ قانون نانوشته قبل از آنکه مدیر شوید بسیاری از جوانان ممکن است آرزو داشته باشند روزی به رهبران کسب‌وکار موفقی تبدیل شوند، اما تعداد کمی از آنها برای این کار انتخاب می‌شوند.  آنهایی که به این جایگاه می‌رسند ممکن است شخصیت‌های خیلی دور از دسترسی به نظر برسند که همیشه با ما فرق داشته‌اند. […]

محمدرضا حقی

۶ اسفند ۱۳۹۵

53

0

0

۳ روش مدیریتی که باعث دیوانگی گروه می گردد

۳ روش مدیریتی که باعث دیوانگی گروه می گردد یک مدیر بد می‌تواند یک گروه خوب را از رسیدن به موفقیت بازدارد و همچنین با شیوه مدیریت صحیح می‌توان یک تیم متوسط را به موفقیت‌های زیادی رساند. مدیران فرصت خوبی برای هدایت دیگران دارند. ولی بعضی از مدیران، وظیفه یا مسئولیت خود را جدی نمی‌گیرند. […]

محمدرضا حقی

۵ اسفند ۱۳۹۵

75

0

0

۳ روش افزایش بهره‌وری کارکنان بر اساس ساختار مغز

۳ روش افزایش بهره‌وری کارکنان بر اساس ساختار مغز مغز انسان ماهیچه‌ای است که مانند هر ماهیچه‌ی دیگری در اثر کار مداوم و استرس مکرر خسته می‌شود. شواهد علمی نشان داده است ساعات کار طولانی‌تر لزوما به معنی بهره‌وری بیشتر نیست. درست مثل دونده‌ای که بعد از چند کیلومتر از پا می‌افتد، بهره‌وری مغز نیز […]

محمدرضا حقی

۲ اسفند ۱۳۹۵

109

0

0

یک مدیر چطور می تواند هوای قلب کارکنانش را داشته باشد

یک مدیر چطور می تواند هوای قلب کارکنانش را داشته باشد بیماری‌های قلبی‌ – عروقی یکی‌ از بزرگ‌ترین خطرهایی است که کارمندان را تهدید می کند، اگر شما مدیر هستید و کارمندانی زیر دست دارید، می توانید این تهدید را به یک فرصت تبدیل کنید. شما می توانید خطر قلبی کارمندان تان را کم کنید. […]

محمدرضا حقی

۱۴ بهمن ۱۳۹۵

52

0

0

پنج عادت روزانه‌ی رهبران موفق

پنج عادت روزانه‌ی رهبران موفق   شما به عنوان یک رهبر و مدیر موفق، بیشترین تاثیر را بر تعهد کاری اعضای تیم خود دارید و هدف اصلی شما باید ایجاد احساس تعهد و پایبندی به کار در آن‌ها باشد، چرا که افزایش پایبندی آنها به کار تاثیر چشم‌گیری بر موفقیت و پیشرفت شرکت شما خواهد […]

محمدرضا حقی

۲۵ دی ۱۳۹۵

116

0

0

استراتژیهایی برای رسیدن به اوج کارایی

استراتژیهایی برای رسیدن به اوج کارایی امروزه با گسترش پیوسته دامنه رقابتی، کمیت و کیفیت رقبا بیشتر شده و در نتیجه سازمان‌ها با فضای رقابتی سنگین‌تری نسبت به گذشته روبه‌رو هستند. بنابراین لازم است که سازمان‌ها با ایجاد تغییرات بنیادی، توان خود را برای حضور پویا در چنین فضایی بالا ببرند. مدیریت دانش از دیرباز […]

محمدرضا حقی

۲۲ دی ۱۳۹۵

100

0

0

اصطلاحات رهبری را یاد بگیریم

اصطلاحات رهبری را یاد بگیریم حوزه‌ی رهبری مانند سایر حوزه‌ها، زبان اختصاصی خودش را دارد. اما فرهنگ لغاتی که رهبرها استفاده می‌کنند، خیلی تخصصی و سخت نیستند؛ زبان رهبری از عبارات، تاکیدات و تکرارهایی ساخته شده که همه آنها را می‌شناسند و به کار می‌برند. هدایت یک تیم و به عبارتی موفقیت ‌یا شکست یک […]

محمدرضا حقی

۲۰ دی ۱۳۹۵

60

0

0

۳ راهکار مهم برای انگیزه دادن به کارمندان

۳ راهکار مهم برای انگیزه دادن به کارمندان با توجه به سطوح فوق‌العاده پایین مشارکت و دلسوزی در میان نیروی کار در ایالات متحده، بسیاری از مدیران به دنبال راه حل هستند. یکی از نظرسنجی‌های اخیر موسسه‌ی گالوپ نشان داده که ۷۰ درصد از کارمندان، در محیط کار مشارکتی نداشته یا حتی به شکلی فعالانه […]

محمدرضا حقی

۱۵ دی ۱۳۹۵

78

0

0

۳ روش که شیوه کار کردن ما را تغییر خواهد داد

۳  روش که شیوه کار کردن ما را تغییر خواهد داد آیا رئیستان اجازه داشتن زمان کاری انعطاف‌پذیر، تمرکز روی نتایج به جای تعداد ساعت کاری و تشویق روحیه همکاری را به شما می‌دهد؟ نه؟ اگر این طور نیست فضای کاری شما باید عوض شود. کسب و کارها از زمانی که اینترنت به وجود آمده […]

محمدرضا حقی

۱ دی ۱۳۹۵

46

0

0

۳ اشتباهی که مدیران در تذکر دادن به کارمندان مرتکب می‌شوند

۳ اشتباهی که مدیران در تذکر دادن به کارمندان مرتکب می‌شوند اگر قرار باشد به یکی از کارمندانتان تذکری بدهید چه کار می‌کنید؟ مثلا آن کارمند ورزشکاری که هر دفعه جمع‌بندی پروژه را تحویل می‌دهد، یک بوی عرق حال‌بهم‌زن را هم با خودش هدیه می‌آورد، بویی که آدم حتی برای دشمنش هم آرزو نمی‌کند! یا […]

محمدرضا حقی

۳۰ آذر ۱۳۹۵

95

0

0

۱۲ ایده عالی برای بهبود عملکرد مدیریتی تان

۱۲ ایده عالی برای بهبود عملکرد مدیریتی تان در این نوشتار ۱۲ ایده برای بهبود عملکرد مدیریتی آمده است که بسیار عالی هستند. از این چند ایده برای بهبود عملکرد مدیریتی در زندگی کاری‌تان بهره بگیرید تا فرد درون آینه به روی‌تان لبخند بزند. به ندرت پیش می‌آید هفته‌ای را بگذرانم و با یک مدیر یا مدیر […]

محمدرضا حقی

۲۷ آذر ۱۳۹۵

1.71K

0

0

چگونه در محیط کار صریح باشیم نه گستاخ

چگونه در محیط کار صریح باشیم نه گستاخ در ارتباط با شیوه استفاده از تعامل صریح در محیط کار حرف‌های ناگفته بسیار است. درحالی‌که تعامل صریح باعث می‌شود زمان به هدر نرود و اشتباهات ناشی از دستورالعمل‌های نامفهوم به حداقل برسد. اگر شما در محیطی کار می‌کنید که افراد عادت دارند غیرمستقیم عمل کنند، صریح […]

محمدرضا حقی

۱۶ آذر ۱۳۹۵

46

0

0

۱۰ روش مدیریت زمان برای مادران شاغل

۱۰ روش مدیریت زمان برای مادران شاغل برای تمام خانم‌های شاغل آن هم از نوع همسر و مادر اولویت‌بندی و کمبود زمان چالش بزرگی است و مدیریت وظایف خانه و بیرون مهم‌ترین دغدغه آنهاست؛ مادرانی که حدود ۴۰ ساعت خود را در هفته کار کرده و برای اینکه همزمان مادر، همسر و کارمند نمونه‌ای باشند، […]

محمدرضا حقی

۲۵ آبان ۱۳۹۵

68

0

0

۵ نکته ی مدیریت مالی برای کارآفرینان

۵ نکته ی مدیریت مالی برای کارآفرینان اجرای یک کسب وکار موفق بیشتر از یک ایده ی عالی طول می کشد. کارآفرینان همچنین باید مهارت های مدیریت پول خوبی داشته باشند تا به منظور  موفقیت در کسب و کار خود استفاده کنند. دست یابی به اهداف سازمان را مدیریت مالی گویند. مدیریت مالی دربرگیرنده چگونگی […]

محمدرضا حقی

۱۵ آبان ۱۳۹۵

179

0

0

مدیریت ریسک در تجارت الکترونیک

مدیریت ریسک در تجارت الکترونیک   فرآیند مدیریت ریسک فرآیند مدیریت ریسک در اصل دارای ۵ مرحله است: ۱- برنامه‌ریزی ۲- شناسایی ۳- ارزیابی ۴- اداره کردن ۵- نظارت و گزارش‌دهی. برنامه‌ریزی‌ برنامه‌ریزی مرحله‌ای است که در آن نحوه مدیریت خطرهای احتمالی در پروژه مشخص شده و با توسعه طرح مدیریت ریسک برای پروژه، تکمیل […]

محمدرضا حقی

۱۵ آبان ۱۳۹۵

719

0

0

۵ راه برای مدیریت تمرکز و بالا بردن سطح کارایی

۵ راه برای مدیریت تمرکز و بالا بردن سطح کارایی یکی از چالش هایی که ممکن است هر کارآفرینی با آن روبه رو شود، پیدا کردن راهکاری برای همیشه هوشیار بودن است، هوشیار بودن برای دنبال کردن فرصت هایی که یک محصول و یا سرویس را تبدیل به یک برند کند. مغز ما مانند هر […]

محمدرضا حقی

۷ آبان ۱۳۹۵

46

0

0

۵ راه برای کاهش مشغله کاری و افزایش بازده کاری

۵ راه برای کاهش مشغله کاری و افزایش بازده کاری سرهمگی ما بسیار شلوغ است. هیچ شکی درآن نیست. به لطف اینترنت و گوشی های هوشمند، هرکسی هر زمان و مکانی دردسترس است. اما، تابحال به این توجه کرده بودید که افرادی که همیشه اصرار براین دارند که مشغله بسیاری دارند، جزء کم بازده ترین […]

محمدرضا حقی

۲ آبان ۱۳۹۵

98

0

0

۵ راه برای بهبود مدیریت زمان

۵ راه برای بهبود مدیریت زمان مدیریت زمان به نوعی یک مفهوم زیربنایی می باشد. یعنی یک سیستم ضروری که در زندگی روزانه شما از اهمیت فراوانی برخودار است. و در صورت نبودن یک پایداری در مدیریت زمان هرج و مرج به وجود خواهد آمد. با شکست در مدیریت زمانتان، زندگی شما تبدیل به یک […]

محمدرضا حقی

۳۰ مهر ۱۳۹۵

71

0

0

۴ فعالیت تیمی سرگرم کننده دریک شرکت

۴ فعالیت تیمی سرگرم کننده دریک شرکت فعالیت های تیمی در یک شرکت موجب افزایش کارایی و بازده کارکنان آن می شود. همچنین باعث دلگرمی و افزایش روحیه جنگندگی آنها می شود. اما برخی از کارمندان فعالیت های تیمی را دوست ندارند و فکر می کنند که این فعالیت ها تاثیرمعکوس بر عملکرد کارمندان دارندو […]

سمیه یزدانپرست

۲۵ مهر ۱۳۹۵

81

0

0

مهارت های هفت گانه کلیدی رهبری یک تیم

مهارت های هفت گانه کلیدی رهبری یک تیم اغلب صاحبان کسب و کارها بعد از فارغ التحصیلی با ایده های نو و خلاقانه قدم به عرصه بازار کسب و کار می گذارند. آنها قدرت ریسک خود را سنجیده و بعضا آموزش های لازم را نیز برای شروع یک فعالیت تجاری، اقتصادی یا خدماتی گذرانده اند. […]

محمدرضا حقی

۲۵ مهر ۱۳۹۵

58

0

0

چگونه با کارمندان ناسازگار کنار بیاییم

چگونه با کارمندان ناسازگار کنار بیاییم صاحب یک کسب وکار بودن گاهی این احساس را به وجود می آورد که معلم مدرسه ای هستید و متاسفانه گاهی اوقات کارمندان تان به دانش  آموزان همان مدرسه بسیار شباهت پیدا می کنند. آنها زمانی که یک کیک وارد دفتر کار می شود، ذوق زده می شوند، بهره […]

محمدرضا حقی

۱۶ مهر ۱۳۹۵

52

0

0

کارمندان وفادار چه کسانی هستند و چگونه کارمندانی وفادار داشته باشیم؟

یکی از بزرگ ترین درگیری های ذهنی یک مدیر، از دست دادن کارمندان و تبعا از دست دادن مشتریان به واسطه ترک مجموعه توسط کارمندان است. برای اینکه یک مدیر بتواند کارمندان خود را وفادار کند باید اصولی را در رفتار با آنها رعایت کند. در ابتدا تعریفی از کارمندان وفادار و ویژگی های آنان […]

محمدرضا حقی

۳۰ مرداد ۱۳۹۵

77

1

0

شرکت خود را به سبک ۲۱۲ درجه رهبری کنید

شرکت خود را به سبک ۲۱۲ درجه رهبری کنید یک قانون ساده علمی می‌گوید در ۲۱۱ درجه فارنهایت آب داغ است اما در ۲۱۲ درجه در حال جوش است، تولید بخار می‌کند و این بخار است که می‌تواند یک لکوموتیو را به حرکت درآورد. این همه تمایز را فقط یک درجه ایجاد کرد.

محمدرضا حقی

۱۸ خرداد ۱۳۹۴

69

0